【齐心格物 渐修宏图】秉一成功召开“2021年度年中营销工作总结及下半年工作会议”

      7月23日，为总结2021年上半年营销管理工作，同时为机构下半年的工作扶正重点方向，做好规划和布署，秉一于毗邻国家体育场的总部新职场金澳国际大厦，成功召开“2021年度年中营销工作总结及下半年工作会议”。
      公司总裁郑康总、副总裁王朋总、副总裁杨剑锐总，财富中心负责人、城市经理、分公司总经理及总部总裁办、职能端各部门经理参加了本次大会，会议由副总裁杨剑锐总主持与宣讲。
      会议开始后，总裁郑康总首先在致辞中，充分肯定了业务端过往的成绩和贡献。特别是对7月份大家在短时间内所创造的业绩巅峰，给予了称赞和表扬。同时，郑总还对母公司中健磐石及秉一的近期发展动态进行了详细介绍。
      他讲到，在未来，中健磐石将坚定不移地扶持实业项目，秉一会逐步丰富产品线，不断创新发展。他希望通过此次会议，大家要站在新的起点上，转变思想、加强学习，顺应时代的潮流，在变革中谋发展，在发展中不断创新，在创新中不断进步，与秉一俱进，共同成长！
      随后，副总裁王朋总为大家重点介绍了公司项目上严苛的风控体系。他表示，风控是秉一稳健发展的核心与命脉，他必定会和王彦总、杨剑锐总，亲自对每个项目进行穿透到底的风险管控，极致地追求安全、踏实的项目合作，为接下来业务端持续发展和进步，提供强有力的项目支持和保障。
      会议在公司管理层面和风控层面进行总结与部署后，由杨剑锐总统筹，对上半年的营销管理工作进行了系统的分析和总结，并明确的梳理了下半年重点工作。同时，各财富中心、机构负责人结合实际情况及营销目标，现场做了合理规划及措施，群策群力，为下半年度的工作指明了方向和目标！
      值得一提的是，全天的会议中，各机构负责人在杨剑锐总的带领下，紧紧围绕业绩、管理、目标三大核心内容，展开深入汇报和讨论。
      在业务上，通过各项财务数据，及时发现了目前存在的问题并提出了有效的解决方案；在管理上，通过各机构的实际案例，明确了总监级别的考核标准和人力架构；在目标上，会议号召大家一定要及时调整思想，向优秀的机构和人员看齐，脚踏实地，敢想敢干，推进营销工作再上新台阶。
      “携手渐修宏图业，齐心格物达真知”，在秉一我们深知成功从来都不是一蹴而就的，需要始终坚守初心，切实解决思想观念和行动的短板，齐心聚力，向着目标奋勇前进。
      新的赛道已经准备好，未来的契机正等待我们把握。相信在本次会议的指导下，公司的既定目标一定可以顺利实现，大家在下半年度也必定会创造出更加辉煌的成绩！